Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями

Изучая проблемы существования и выживания крупных компаний в обстоятельствах развивающегося рынка, Майкл Ташмен и Чарльз О'Рэйлли III - авторы этой книги, а также курса ′′Управление переменами и обновление организации′′ - пришли к выводу, что основные трудности, связанные с обновлением, одни и те же для разных областей промышленности, компаний и континентов. ′′Победить с помощью инноваций′′ - доскональное исследование удачных и неудачных ′′перестроек′′ множества компаний в диапазоне от IBM и Apple до General Motors и Ford, дающее понять, какая структура предприятия является оптимальной для успешного решения стратегических задач развития, каким образом потоки инноваций обуславливают долгосрочный успех организации, как избежать культурной инерции и ′′вируса самодовольства′′ в процветающей компании, а также почему в бизнесе неприменим принцип ′′пока работает, не нужно чинить′′.